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牙醫診所經營 - 工作規則的重要性

2024.07|診所管理

診所管理|開業健保眉角之多少|dentall 診所管理顧問

如果助理總是臨時請假,導致診所人手不足,可以直接算他曠職嗎?為了迅速掌握診所人力資源的狀況,通常會先詢問醫師在管理上是否有比較在意的項目,最常被提及的問題是,如果助理頻繁請假,有沒有解決辦法?實務中,請假是勞資爭議常見的議題之一,其中的部分原因是因為「未制定完善的請假流程」。

根據勞動部公告勞工請假規則第 10 條:「勞工請假時,應事前親自以口頭或書面敘明請假理由及日數。但遇有急病或緊急事故,得委託他人代辦請假手續。辦理請假手續時,雇主得要求勞工提出有關證明文件」。

以上述來說,不管事前或事後補請病假、喪假及家庭照顧假等,只要提出符合的請假條件,原則上我們都是不能拒絕給假的!

什麼叫提出符合的請假條件呢?

以勞動基準法第 70 條其中第 6 款:

「雇主僱用勞工人數在三十人以上者,應依其事業性質,就左列事項訂立工作規則,報請主管機關核備後並公開揭示之:六、考勤、請假、獎懲及升遷。」

根據勞基法,勞工有請假的權利,雇主不得隨意拒絕合理的請假申請。但我們可以透過「工作規則」進行管理與規定,並在此規則中制定相關的請假流程,勞工則需遵循流程請假。

因此,當診所制定了工作規則,並且有了合理合法的請假流程時!助理是否具備正當理由都需依照規定辦理請假。如果未依規定完成請假流程,可以認定為未請假狀態,如遇依照約定的出勤日,連續3日或一個月未出勤達6日,可能將其視為曠職。但須注意將視為曠職之前,建議雇主在助理缺勤時,應先嘗試聯絡了解缺勤原因,並督促後續需在幾日內送達假單,當助理不配合或是無法提供證明才能以曠職論。

簡單來說,就算以「口頭或通訊軟體、書面說明請假理由及天數」,後續還是需要依照規定完成請假手續。相反地,若診所沒有明確的請假制度與流程,自然難以約束助理。

說了這麼多,是不是想問有了工作規則就可以避免助理常請假?

有了完善的請假制度並不代表能杜絕助理任意請假的問題,但透過管理能夠減少此類情況發生。制定明確的請假規範,向助理清晰傳達且公開揭示,能夠讓助理了解請假的詳細規範。

其次,工作規則的存在能讓助理明白診所內有規範的管理制度,而不是隨意的口頭請假。

透過規則制定出一致性管理的方式,不僅能提升工作效率促進團隊合作外,完善的 12 大項規則還能幫助我們在招聘和培訓新助理時適才適所,提升診所人事經營管理。

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    工作規則 Q&A

    Q:診所制定工作規則條件是什麼?12 大項是什麼?

    A:根據勞動基準法第七十條規定,應依其事業性質,依照項目訂立工作規則並公開揭示。

    • 一、工作時間、休息、休假、國定紀念日、特別休假及繼續性工作之輪班方法

      例:上下班時間、使用的變形工時、排班規則、劃假規則....等。

    • 二、工資之標準、計算方法及發放日期

      例:時薪、月薪發放標準以及發放時間,如遇國定假日如何發放..等。

    • 三、延長工作時間

      例:正常工時以外的加班時間費用如何計算。

    • 四、津貼及獎金

      例:績效獎金、年終獎金、恩惠性給與等評估發放標準..等。

    • 五、應遵守之紀律

      例:服裝規範、打卡規定、保密義務...等。

    • 六、考勤、請假、獎懲及升遷

      例:請假後幾日內需送請假單審核、請假最小單位(日、半日、時)、遲到早退、請假規則、考核機制..等。

    • 七、受僱、解僱、資遣、離職及退休

      例:入職流程時所需文件、試用期、資遣和解僱流程..等。

    • 八、災害傷病補償及撫卹

      例:發生職災時,處理流程等補助..等。

    • 九、福利措施

      例:聚餐、員工旅遊...等相關福利。

    • 十、勞雇雙方應遵守勞工安全衛生規定

      例:扎傷流程、懷孕女性不接觸輻射工作...等相關規定。

    • 十一、勞雇雙方溝通意見加強合作之方法

      例:召開勞資會議原因流程、職場性騷擾 10 人以上制定申訴管道..等。

    • 十二、其他

      註:雇主僱用勞工人數在三十人以上者,報請主管機關核備後並公開揭示。

    Q:目前診所沒有 30 人以上還需要送審嗎?

    A:民事認為在合情合理不違反的情況下,未送審的工作規則只要公開揭示,仍然有一定的約束效果,但有不少行政法院認為「核備」是工作規則生效所需的其中一個要件。

    Q:團體獎金也是需要寫在員工規則裡嗎?

    A:診所制定的獎懲、薪資、獎金(恩惠性給與、經常性給與)、久任獎金、團體獎金發放等內容,都屬於工作規則的範疇裡,客製化的制定診所的發放制度、規則,透過共同性的目標,讓團隊有前進的動力。

    Q:如何客製符合診所的工作規則?

    A:針對診所管理方向、目標去設計工作規則,勞動部雖有提供基礎範本,但每間診所都有自己的經營理念與目標,在合情合理不違法的情況下又須兼顧診所原則,就需找專業的顧問來提供客製化的制定使得更符合診所經營管理方向,有一定的管理制度,使得經營管理更加有效率!

    江佩芝 Zoe

    牙科經歷 6 年,擅長於診所管理、接待和溝通技巧等助理訓練,現任台灣牙 e 通 醫務管理部顧問。